비상근무조 사전편성을 통하여주말, 공휴일 등 재난으로 인한 비상소집 발령 시 신속하고 체계적은 대응활동을 위한 비상근무조 편성, 운영 계획입니다.
관할 지역에 거주하지 않고 타지역에 거주하는 인원이 많은 군단위 소방서에서 활용하면 좋은 방안이 될 것으로 생각됩니다.
 
□ 추진배경
○ 주말·공휴일 등 재난발생에 따른 비상소집 발령시 진천군 거주자 위주의 비상소집 발령으로 형평성 문제 발생
   - 전(全)직원 대상 비상근무조 사전편성을 통한 체계성 확립
   - 진천거주자 및 원거리 거주자 등 균형있는 순환식 근무조 편성을 통하여 형평성 문제 해결
      → 현원 162명 중 38명만 진천군 관내 거주(19%)
  ○ 근무조 사전편성을 통한 해당 주말·공휴일 비상소집 발령에 대한 책임감 부여
    - 주말·공휴일 재난대비 비상근무조 비상응소태세 확립
    - 신속한 비상소집 응소로 재산·인명피해 최소화에 기여 
  ○ 비상근무조 편성·운영 계획 수립을 통한 재난대응 비상소집 체계의 적정성 확보
□ 추진계획
  ○ 비상근무조 6개조 편성
  ○ 내 용
    - 전(全)직원 대상 주말·공휴일 등 비상근무조 사전 편성
    - 거주지(원거리, 근거리)를 고려한 균형있는 순환식 근무조 편성
    - 효율적인 비상근무조 운영을 위한 익일 당번근무팀 편성 조치
  ○ 운영방법
    - 비상소집 발령
    - (발령권자) 소방서장 및 현장지휘관
       ※ 현장지휘관은 긴급한 경우 비상소집 발령시 사전보고 없이 비상소집 발령가능
     - (응소시간) 비상소집 발령시간으로부터 2시간 이내
     - (응소장소) 재난현장 등 비상소집 지정 장소
     - (응소방법) 비상소집 지정 장소 응소 후 비상소집 응소부 작성
   ○ 비상소집 방법
     - 당직근무자는 SMS문자시스템 활용 비상근무조 소집문자 발송
     - 통보받은 해당 비상근무조는 릴레이 연락을 통한 상황공유     
     - 상황공유 완료 후 비상소집 연락담당자는 당직근무자 유선연락 실시
□ 기대효과
    ○ 근무조 사전편성을 통한 해당 주말,공휴일 비상소집 발령에 대한 책임감 부여 
    ○ 주말,공휴일 재난대비 비상근무조 비상응소태세 확립
    ○ 신속한 비상소집 응소로 재산,인명피해 최소화에 기여

소방조직의 특성상 내근과 외근과의 벽, MZ세대와 기성세대간의 벽을 허물고 서로간의 이해의 폭을 넓혀 직원 상호간 조직력 강화를 하고자 함.
□ 추진배경
  ○ 직장내 동호회 활성화를 통한 MZ세대와 기성세대간의 화합의 장 마련
  ○ “찾아가는 대화의 장”마련으로 상호간의 편안한 의사소통
  ○ 내‧외근 교차 근무를 통한 서로간의 입장 차 이해
□ 주요내용
  ○ 직장동호회 활성화 : 전직원 가입 유도
    - 동호회 회원 간 자체 실정에 맞는 탄력적 운영으로 건전한 여가활동 장려 및 심신 단련
    - 직장동호회 활성화로 공통 관심사를 통한 직원 상호간 소통과 화합으로 조직력 강화 및 직원의 사기진작 도모
  ○ “찾아가는 대화의 장” 마련
    - 내근부서 직원들의 센터 방문 대화로 상호간 편안한 분위기에서의 의사소통,‘우리는 한 식구’라는 의미 부각
    - 내‧외근 근무자 모두 비번일 동원없이 근무중에 이루어지므로 비번일 동원에 대한 부담 해소
  ○ 내‧외근 교차 근무
    - 외근→내근 (내근 담당자 휴무시(연가,공가,병가 등) 외근 직원의 본인 희망 보직 1일 체험근무(근무지정))
    - 내근→외근 (희망자별 외근부서 1일 체험근무(근무지정 등))
    ※ 내‧외근간 서로의 역할과 업무를 바꿔 경험함으로써 막연한 내근에 대한 기피 해소 및 입장 차 이해
 □ 기대효과
  ○ “나는 나”,“너는 너”의식에서 벗어나 “우리”라는 공동체 의식 확대
  ○ 코로나19와 당비비(24시간 교대) 근무로 인한 대원간 소통의 부재 해소
  ○ 신규 직원의 비위행위가 증가하는 현실태에서 조직의 일원으로서의 소속감과 책임감 부여

소방조직의 특성상 내근과 외근과의 벽, MZ세대와 기성세대간의 벽을 허물고 서로간의 이해의 폭을 넓혀 직원 상호간 조직력 강화를 하고자 함.
□ 추진배경
  ○ 직장내 동호회 활성화를 통한 MZ세대와 기성세대간의 화합의 장 마련
  ○ “찾아가는 대화의 장”마련으로 상호간의 편안한 의사소통
  ○ 내‧외근 교차 근무를 통한 서로간의 입장 차 이해
□ 주요내용
  ○ 직장동호회 활성화 : 전직원 가입 유도
    - 동호회 회원 간 자체 실정에 맞는 탄력적 운영으로 건전한 여가활동 장려 및 심신 단련
    - 직장동호회 활성화로 공통 관심사를 통한 직원 상호간 소통과 화합으로 조직력 강화 및 직원의 사기진작 도모
  ○ “찾아가는 대화의 장” 마련
    - 내근부서 직원들의 센터 방문 대화로 상호간 편안한 분위기에서의 의사소통,‘우리는 한 식구’라는 의미 부각
    - 내‧외근 근무자 모두 비번일 동원없이 근무중에 이루어지므로 비번일 동원에 대한 부담 해소
  ○ 내‧외근 교차 근무
    - 외근→내근 (내근 담당자 휴무시(연가,공가,병가 등) 외근 직원의 본인 희망 보직 1일 체험근무(근무지정))
    - 내근→외근 (희망자별 외근부서 1일 체험근무(근무지정 등))
    ※ 내‧외근간 서로의 역할과 업무를 바꿔 경험함으로써 막연한 내근에 대한 기피 해소 및 입장 차 이해
 □ 기대효과
  ○ “나는 나”,“너는 너”의식에서 벗어나 “우리”라는 공동체 의식 확대
  ○ 코로나19와 당비비(24시간 교대) 근무로 인한 대원간 소통의 부재 해소
  ○ 신규 직원의 비위행위가 증가하는 현실태에서 조직의 일원으로서의 소속감과 책임감 부여

비상근무조 사전편성을 통하여주말, 공휴일 등 재난으로 인한 비상소집 발령 시 신속하고 체계적은 대응활동을 위한 비상근무조 편성, 운영 계획입니다.
관할 지역에 거주하지 않고 타지역에 거주하는 인원이 많은 군단위 소방서에서 활용하면 좋은 방안이 될 것으로 생각됩니다.
 
□ 추진배경
○ 주말·공휴일 등 재난발생에 따른 비상소집 발령시 진천군 거주자 위주의 비상소집 발령으로 형평성 문제 발생
   - 전(全)직원 대상 비상근무조 사전편성을 통한 체계성 확립
   - 진천거주자 및 원거리 거주자 등 균형있는 순환식 근무조 편성을 통하여 형평성 문제 해결
      → 현원 162명 중 38명만 진천군 관내 거주(19%)
  ○ 근무조 사전편성을 통한 해당 주말·공휴일 비상소집 발령에 대한 책임감 부여
    - 주말·공휴일 재난대비 비상근무조 비상응소태세 확립
    - 신속한 비상소집 응소로 재산·인명피해 최소화에 기여 
  ○ 비상근무조 편성·운영 계획 수립을 통한 재난대응 비상소집 체계의 적정성 확보
□ 추진계획
  ○ 비상근무조 6개조 편성
  ○ 내 용
    - 전(全)직원 대상 주말·공휴일 등 비상근무조 사전 편성
    - 거주지(원거리, 근거리)를 고려한 균형있는 순환식 근무조 편성
    - 효율적인 비상근무조 운영을 위한 익일 당번근무팀 편성 조치
  ○ 운영방법
    - 비상소집 발령
    - (발령권자) 소방서장 및 현장지휘관
       ※ 현장지휘관은 긴급한 경우 비상소집 발령시 사전보고 없이 비상소집 발령가능
     - (응소시간) 비상소집 발령시간으로부터 2시간 이내
     - (응소장소) 재난현장 등 비상소집 지정 장소
     - (응소방법) 비상소집 지정 장소 응소 후 비상소집 응소부 작성
   ○ 비상소집 방법
     - 당직근무자는 SMS문자시스템 활용 비상근무조 소집문자 발송
     - 통보받은 해당 비상근무조는 릴레이 연락을 통한 상황공유     
     - 상황공유 완료 후 비상소집 연락담당자는 당직근무자 유선연락 실시
□ 기대효과
    ○ 근무조 사전편성을 통한 해당 주말,공휴일 비상소집 발령에 대한 책임감 부여 
    ○ 주말,공휴일 재난대비 비상근무조 비상응소태세 확립
    ○ 신속한 비상소집 응소로 재산,인명피해 최소화에 기여